'halkla-iliskiler' için etiket arşivi

Gazetecileri kim yönetiyor?

PR’cılar mı? Gazetelerin reklam servislerinde çalışanlar mı? Gazeteciler mi? Iletisim danışmanlık sirketlerinin ya da -daha yaygın kullanımıyla- halkla ilişkiler sirketlerinin sayısı arttıkça yanlış bir kanı da yaygınlaşıyor. Hizmet alan sirketlerdeki yöneticiler de, ilgili birimlerde çalışanlar da nedense kendilerine hizmet veren sirketlerin ve çalışanlarının gazeteciler üzerinde büyük bir etkisi olduğuna ve onlar aracılığıyla mecrada istedikleri gibi [...]

Grup 7 üzerine Cengiz Turhan’la söyleşi

Cengiz Turhan ile geçen ay İDA üzerine bir söyleşi yapmıştık, bu sefer konumuz Grup 7 İletişim Danışmanlığı oldu. F. Paksoy : GRUP 7’nin diğer iletişim ajanslarından farkları nelerdir;  Şirketler, İletişim Ajansı olarak neden GRUP 7’yi tercih etmeli? C. Turhan: Müşterilerimiz GRUP 7 ile çalıştıkları vakit iki önemli unsuru bir arada bulabiliyorlar. Bunlardan biri stratejik bakış açımızın [...]

İlişkiyi yönetmek Hayatı Yönetmenin Kendisidir

Geniş bir daire çizin. Bunun etrafına Pazarlama’dan Kamu Yönetimi’ne kadar aklınıza gelen tüm uzmanlıkları ekleyin. Hazırladığınız bu düzenin tam ortasına BÜYÜK ve koyu harflerle “İLİŞKİ YÖNETİMİ” yazın. Çizim yaptığınız kağıdı her baktığınızda kolaylıkla görebileceğiniz bir yere asın. Ve kendinize şu soruyu sorun: Evet, ama nasıl? Biraz sonra okuyacağınızı umduğum satırlarda size ahkam kesmek niyetinde değilim. [...]

Bunun adı PR mı?

Habercilik yaşam biçimi olunca insan her ne pahasına olursa olsun haberciliğe devam ediyor. Hal böyle olunca, resmen keyf almak için yaptığım habercilik sayesinde bazı önemli saptamaları yapma şansı buluyorum. Bazı firmalar –ki adına PR ya da Halkla İlişkiler demekte zorluk çekiyorum- yağmur gibi basın bülteni yağdırıyorlar. Nedenleri konusunda herkes kendince bir takım saptamalar yapabilir. Ancak [...]

Küresel ekonomik kriz ortamında stratejik iletişim planı hazırlamanın 6 altın kuralı

Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu kararlar doğrultusunda 2009’u [...]

Şov dünyasına hizmet verebilirim!

İletişim sektörünün duayeni, seveni de sevmeyeni de, söyleyecek sözü de çok Ali Saydam’la söyleştik bu kez. Hem bilgilendirici hem de çok keyifli geçen sohbetimizde Bersay İletişim Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Saydam, sektörde çok konuşulacak hayli ilginç şeyler anlattı. Sohbet çok hoş bir anekdotla başladı:   AS: Vehbi Koç’la ben hayatımda iki kere karşılaştım. Her ikisinde [...]

Web 2.0 ve PR

Marketing Türkiye 15 temmuz sayısında kapak konusu “PR’da yeni trend” “Markalar, web 2.0 bilen PR ajansları arıyor” oldu. konuyla ilgili görüşlerimi başlıklar halinde özetlemeye çalıştım. Kimi markalar için en etkili mecra İnternet Vedea‘nın , PR ajansları ve firmaların PR departmanları için hazırladığı “PRyolu” PR Planlama raporlarından biliyorum.   Her markanın hedef kitlesi farklı olduğundan, hedef kitle medya [...]

Cem İlhan ile Tribeca ve Halkla ilişkiler üzerine bir söyleşi

Tribeca’yı kurmaya nasıl karar verdiniz, kuruluş öykünüzü anlatır mısınız? Tribeca İletişim Danışmanlık’ı, bundan 11 sene önce 3 Mart 1997’de kurduk. Kuruluş döneminde 5 ortaktık. Ama Türkiye’de ortaklıklar zor işler. Zaman içinde dostum, Bilgi Üniversitesi öğretim üyesi ve Sabah Gazetesi köşe yazarı Soli Özel dışında diğer ortaklarımla yollarımız ayrıldı. Ben 1990’dan beri iletişim sektöründeyim. Bir dönem [...]

Kimleri tanıyorsunuz?

PR şirketlerinin yöneticilerinin potansiyel müşteri toplantılarında en sık duyduğu sorulardan biridir bu: “Kimleri tanıyorsunuz?” Daha doğrusu “Basından kimleri tanıyorsunuz?”… Kurumsallaşma sürecini tamamlamış şirketlerin entellektüel düzeyi son derece yüksek yöneticilerinden dahi bu soruyu işitmeniz mümkün. Son derece profesyonel şartlarda gerçekleştirilen bir toplantıda, bilgi ve birikiminiz ile potansiyel müşteriyi iyiden iyiye etkilediğinizi zannettiğiniz bir anda bu soru [...]




        


RSS PR notu | Halkla ilişkilerde ölçümleme

  • Fuar başarısını ölçümlemek
    Fuarlar, günümüz rekabet koşullarında etkili pazarlama ilişkilerini yakalama, güçlü satış grafiği yaratma, geleceğe yönelik ticari ilişkiler kurma veya geliştirme gibi katılımcılara birçok fırsat sunar.  Başarılı sonuçlar elde etme açısından oldukça kapsamlı bir çalışma gerektiren fuarlar, halkla ilişkilerin önemli araçlarından biridir. …Sonraki Sayfa » […]
  • Barselona deklerasyonu ya da İlk uluslararası PR ölçümleme standartları
    Halkla ilişkilerde ölçümleme önemli bir problem teşkil etmekte. Hali hazırda kullanılan ölçümleme metotlarının özellikle reklam eşdeğerin doğru ve kaliteli sonuçlar vermesi konusunda sektörde ciddi görüş ayrılıkları söz konusu. Bu muallâklık sadece Türkiye’deki değil tüm dünyada ki araştırmacılar için geçerlidir. Cem …Sonraki Sayfa » […]
  • Halkla ilişkilerde ölçümleme süreci
    […]
  • Sponsor olduk, peki amacımıza ulaştık mı?
    Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar.  Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey …Sonraki Sayfa » […]
  • KSS projelerinin ölçümlenmesi
    Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri …Sonraki Sayfa » […]
  • İnternette yer alan haberlerimizin hedef kitlemiz üzerindeki etkilerini ölçümleyebilir miyiz?
    İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde …Sonraki Sayfa » […]
  • Halkla ilişkiler ölçümlemesinde yeni bir model : PRSMR
    PRSMR yaklaşık bir ay önce duyurulduğunda halkla ilişkilerciler tarafından heyecanla karşılandı. Kurumlar ve PR ajansları PRSMR’ın detaylarını biran önce öğrenebilmek için hem Era hem de Vedea’dan oldukça yoğun randevu talepleri oldu. Her iki kurumunda takvimleri oldukça sıkışık durumda. Bu durum aslında …Sonraki Sayfa » […]
  • Neden küresel ekonomik kriz ortamında iletişimi kesmeliyiz?
    Eğer küresel ekonomik krizi bahane edip iletişiminizi ölçümlemiyorsanız, iletişiminizi kesmenizde fayda var. Ali Saydam her fırsatta Sir Ian Vallance’dan ödünç aldığı şu sözü söyler “ölçmüyorsan yapma” çok da doğru söyler, ölçmüyorsan yapma… Aslında iletişim ile ilgili hemen herkesin bildiği bir …Sonraki Sayfa » […]
  • Halkla ilişkilerde ölçümlemenin tarihi
    Halkla ilişkiler pazarlamanın en önemli bileşenidir. Halkla ilişkiler yöntemleriyle hedef kitlenin kurum ya da ürün hakkındaki düşünceleri değiştirilebilir, tüketici davranış ve alışkanlıklarına etki edilebilir, hissedarların firmaya dair beklentileri şekillendirilebilir, çalışanların motivasyonları artırılabilir. Sağlanan bu faydalardan söz edebilmek için ö […]
  • Halkla ilişkilerde CPM
      CPM(Cost Per Thousand-her 1000 kişi başına maliyet), hedef kitlemizden 1.000 kişiye erişim sağlamak için katlandığımız bedeli ifade eder. Ya da başka bir değişle Hedef kitlemizden 1.000 kişiye erişim sağlamanın maliyetidir. CPM Günümüzde pazarlamacılar için reklam, sponsorluk ve etkinlik projelerini …Sonraki Sayfa » […]