Votkada elma farkı nasıl yaratıldı?

PRmetre ile ayın basın bülteni 3

Ayın Basın Bülteni : “Votkada ‘kırmızı elma’ farkı: Binboa Redapple”
Ürün: Binboa Redapple
Firma: Mey İçki
Ajans: Zarakol
Proje ekibi: Beyza Bürkev, Nur Daşar, Müge Bulca
Gönderim tarihi: 7 Ağustos 2007

binboa1.gif

Bu ay, Vedea Veri Değerlendirme ve Analiz şirketi danışmanları tarafından hazırlana “PRmetre ile ayın basın bülteni” köşemizde “Votkada ‘kırmızı elma’ farkı: Binboa Redapple” basın bülteni ve bu basın bülteninin medya yansımalarını inceleyeceğiz. İletişimini yaptığınız alan alkollü içki ise bazı medya kuruluşlarına bülten göndermenize bile gerek yoktur. Basın bülteninizin bu yayınlarda yayınlanma şansı yoktur. Bu nedenle bülteninizi yayınlandığı yayın sayısı daha az olacaktır.
 Aslında zaten hedef kitlenizde bu yayınları okumayı tercih etmez. Örneğin Zaman gazetesinin bütün okurları arasında sadece % 6,58’i Alkol kullanmaktadır.

Hedef kitle analizi:
Bu bülten için, hedef kitle tanımlarını sorguladığımızda MEY içki‘nin halkla ilişkiler ajansı Zarakol İletişim,  Binboa Redapple’ın hedef kitlesini; 18 ila 35 yaş arası, Marmara, Ege, İç Anadolu ve Akdeniz bölgelerinde yaşayan, üniversite ve üzeri eğitim görmüş ya da öğrenci olan, AB ve C1  sosyoekonomik statüde, Alkol kullanan, cep telefonu sahibi, Sinema, konser, restoran, bar ve spor gibi sosyal alanlara giden, erkek nüfus olarak tanımladı.
Hedef kitle nüfusu toplam 389.000 kişi kadardır. Hedef kitlenin medya ilişkileri incelendiğinde yüksek oranlarda gazete okurluğu ve İnternet kullanımı göze çarpmaktadır. Hedef kitlenin % 70’i 273.000 kişi her gün gazete okumaktadır. Geçen hafta en az bir kere İnternet üzerinden gazete okumuş olanlar, toplam hedef kitle nüfusunun % 57’si yani 223.000 kişidir.
Bülten yansımaları
7 Ağustos 2007 tarihinde basınla paylaşılan bültende, hedef kitle ortalama gazete okuru olan 273.000 kişiye, Binboa vodka’nın yeni ürünü Binboa Redapple’ı tanıtmak amaçlanmıştır. Hedef kitle Gazete okurluğunun çok yüksek olması tanıtımın medya ilişkileri ile yürütülmesini de oldukça etkili hale getirmektedir.
Basın bülteni 12 gazete ve 12 dergi haberine konu olurken İnternetin en önemli ve en çok erişim sağlayan, Hürriyetim, Vatanım, Netgazete, Haberx, Mynet gibi haber sitelerinde bülten yer almıştır. Hedef kitle İnternet kullanımının ve İnternet üzerinden gazete okurluğunun yüksekliğini de göz önüne aldığımızda İnternetin bu bültende etkili kullanıldığını söyleyebiliriz ayrıca Bülten ve ürün önemli bloglarda yer almıştır.  Binboa Redapple basın bülteni ile hedef kitlede marka bilinirliğine ve ürün hizmet bilinirliğine etki sağlamak hedeflenmiş, bültenin medya yansımalarında da bu hedefe ulaşılmıştır.

binboa3.gifGazetelerde basın bülteni
Binboa Redapple basın bülteni, Toplam  hedef kitle gazete okurlarının % 57’si olan 154.571 kişinin okuduğu gazetelerde yer almış. Bu  sayı çifte okurluk diye tanımlanan ve bir kişinin birden çok gazete okuması  nedeniyle oluşabilecek gerçekdışı, üst üste toplanmış erişim rakamlarından arındırılmış net erişim rakamlarıdır. Gazetelerde yer alan haberlerin hepsinde binboa Redapple’ın etkili görseli yer almış ayrıca bir köşe yazarının köşesinde etkili bir yazıya da konu olmuştur. Haberlerin etkili erişim katsayısının yüksek olmasının bir nedeni etkili görsel kullanımı diğer nedeni de haberlerin gazete sayfalarındaki etkili konumlarıdır.
 Dergilerde basın bülteni
 Binboa Redapple basın bülteni, Toplam  hedef kitle dergi okurlarının % 42’si olan 43.182 kişinin okuduğu dergilerde yer almıştır. Bu  sayı çifte okurluk rakamlarından arındırılmış net erişim rakamlarıdır.
Dergi haberlerinin hepsinde etkili görsel kullanımı gerçekleşmiş  ve hedef kitle ile etkili bir biçimde buluşmuştur, sadece bir dergi haberi, Hülya Magazin dergisi hedef kitle tarafından okunmadığından, hedef kitle erişimi sağlamamıştır.

 binboa2.gif

İncelediğimiz bu bülten şimdiye kadar “PRmetre ile ayın basın bülteni“ köşesinde incelediğimiz bültenler arasında en yüksek hedef kitle erişimi sağlamış basın bültenidir.

Siz de başarılı bulduğunuz basın bülteninizi ayın basın bültenini olarak değerlendirilmesini istiyorsanız www.vedea.com.tr adresine başvurabilirsiniz
“Not: toplam erişim ve hedef kitle erişim bilgileri BİAK Basın okurluk araştırması sonuçlarına dayanmaktadır”

“Votkada elma farkı nasıl yaratıldı?” için 0 Yorum yapılmış.


  1. Yorum Yapılmamış

          

RSS PR notu | Halkla ilişkilerde ölçümleme

  • Barselona deklerasyonu ya da İlk uluslararası PR ölçümleme standartları
    Halkla ilişkilerde ölçümleme önemli bir problem teşkil etmekte. Hali hazırda kullanılan ölçümleme metotlarının özellikle reklam eşdeğerin doğru ve kaliteli sonuçlar vermesi konusunda sektörde ciddi görüş ayrılıkları söz konusu. Bu muallâklık sadece Türkiye’deki değil tüm dünyada ki araştırmacılar için geçerlidir. Cem İlhan bir makalesinde; “ kabul etmek gere […]
  • Halkla ilişkilerde ölçümleme süreci
    […]
  • Sponsor olduk, peki amacımıza ulaştık mı?
    Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar.  Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey yeni başlıyor Sıra geldi son aşama olan ya da bir sonraki […]
  • KSS projelerinin ölçümlenmesi
    Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri ile işletmelerin kârlılığı arasında doğrud […]
  • İnternette yer alan haberlerimizin hedef kitlemiz üzerindeki etkilerini ölçümleyebilir miyiz?
    İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde kurumumuzun ya da ma […]

RSS PR Planlama

  • Halkla ilişkilerde başarının sırları!
    Halkla ilişkilerHalkla ilişkilerde Başarıya koşarken nelere ihtiyacınız var? Elbette halkla ilişkilerde başarının ön koşulu, halkla ilişkilerin bütün aşamalarında titiz davranmak ve gerekleri yerine getirmektir. Halkla ilişkilerde başarıya koşarken ihtiyacını olan bilgileri özetle size hatırlatmayı amaçlayan kısa bir sunum hazırladık. Umarım işinize yarar. […]
  • Zorlu ama fırsatlarla dolu bir ekonomik ortamda PR uzmanlarına öğütler
    Etkisi artarak devam eden küresel ekonomik kriz, yerel boyutta da finansman ve kredi sıkıntısını beraberinde getirdi. Ekonomideki daralma, müşterinin bütçesinde, pazarlama iletişimi kaleminde kısıntılara gitmesine yol açarken birçok proje de daha başlamadan bitti. Peki, yaşanan bu kriz süreci kurum ve sektör adına, yetişmiş elemanların sektöre kazandırılması […]
  • Etkinlik planlamasının saçayağı
    Etkinlik planlamak için yola çıktığımızda bizi başarıya taşıyacak üç temel unsuru inceleyelim. Kurumun; misyonunun, vizyonunun, ilkelerinin ve hedeflerinin belirlenmesi Etkinlik planlamanın ilk şartı, kurumun, misyonunu, vizyonunu, ilkelerini, amaçlarını ve hedeflerinin belirlenmiş olup olmadığını kontrol etmektir. Bir eksik varsa tamamlamalı yanlış varsa do […]
  • Küresel ekonomik kriz ortamında stratejik iletişim planı hazırlamanın 6 altın kuralı
    Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu […]
  • Planlama yapmak ya da körebe oynamak
    Gözleriniz kapalı hedefinizi yakalayabilir misiniz? Planlama yapmadan hareket etmek, gözler kapalı hedefe koşmakla gibidir. Körebe oynamak çok eğlencelidir elbette fakat iş dünyasında bu oyun size büyük kayıplar getirebilir. Bu kayıpların olmaması için planlamaya önem vermeli yani gözlerimizi açık tutmalıyız. Önlenebilir risklere girmenin anlamı var mı? Bu k […]