Marka tescil firmasından araklama dersleri!

Mediacat’in haziran sayısıyla birlikte bir zarf dağıtıldı. Zarfın içinden bir kartvizit ve bir tanıtım kartı çıktı. Tanıtım Karttının ön yüzünde, gerçekten marka olabileceğiniz tek yer ibaresi ve marka tescil ve patent işlemleri ile iştigal ettiği anlaşılan Marquality logosu var arka yüzünde ise bir ajanda sayfası ve sayfada Marquality de markalaşma notu.
Kartvizit ise, Kalın siyah bir kartvizit ve Meryem Bulgurcuya ait. Kartvizitin arkasında da biri farklı olan balıklar var stilize çizgi balıklar. İlk bakışta Ne de hoş !
Marquality markası Başarı Müşavirliğe ait ve Başarı müşavirlik aynı adreste Graphicat adıyla grafik tasarım işleri de yapıyor. Bu çalışmaları da onlar yapmış.
marquality.jpgPeki ne yaptılar da bu yazıya konu oldular?
Önce yıllardır kendi alanlarının lider firmalarından Destek Patent’in bir çok görselde ve web sitesinde kullandığı parmak izini logolarına taşıdılar.
Sonra Rota Yayınlarından çıkan ve kapak tasarımı Publizion Kreatif Platformu tarafından hazırlanan, Geoffrey Randall’ın Markalaştırma kitabının tasarımını o kadar çok beğendiler ki kartvizitlerinin arkasına kitabın kapağındaki balıkları koyuverdiler.
Marka tescil işi için Başarı müşavirlikten farklı bir marka yaratma çabası iyi güzel ama Marka tescil markası iletişiminde anlattığımız gibi alıntı hissi veren uygulamalardan çekinmek gerekmez mi?
Başarı müşavirliğe naçizane tavsiyemiz logolarından parmak izini kaldırsınlar üstelik parmak izi boyutu ve konumuyla da hiç hoş durmuyor. İkinci olarak ta kartvizitlerini Markalaştırma kitabından esinlenmeden yeniden tasarlasınlar.

“Marka tescil firmasından araklama dersleri!” için 2 Yorum yapılmış.


  1. 1 markaci 13 Kas 2007 13:25

    marka patent dılınde eger bır baska fırmaya aıt marka yada patentı ızınsız kullanmak hırsızlık olarak soylenır.
    ne demek ıstedıgımı anlayın

  2. 2 Ateş Yaylıoğlu 06 May 2008 08:57

    Tarih bir mayıs 2008 aradan 11 ay geçmiş. yine MediaCat dergisiyle birlikte aynı zarf veriliyor. Yine aynı davetiye ve kartvizit çıkıyor zarftan “MARQUALITY” değişen hiç bir şey yok…
    Google aramalarında marquality arandığında ilk sayfada 4. satırda bu yazı geliyor. ve sitemize bugüne kadar yüzlerce marquality sorgusunu yapan İnternet kullanıcısı geldi.
    Marka sahiplerinden haber yok… İnanılır gibi değil :)


          

RSS PR notu | Halkla ilişkilerde ölçümleme

  • Barselona deklerasyonu ya da İlk uluslararası PR ölçümleme standartları
    Halkla ilişkilerde ölçümleme önemli bir problem teşkil etmekte. Hali hazırda kullanılan ölçümleme metotlarının özellikle reklam eşdeğerin doğru ve kaliteli sonuçlar vermesi konusunda sektörde ciddi görüş ayrılıkları söz konusu. Bu muallâklık sadece Türkiye’deki değil tüm dünyada ki araştırmacılar için geçerlidir. Cem İlhan bir makalesinde; “ kabul etmek gere […]
  • Halkla ilişkilerde ölçümleme süreci
    […]
  • Sponsor olduk, peki amacımıza ulaştık mı?
    Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar.  Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey yeni başlıyor Sıra geldi son aşama olan ya da bir sonraki […]
  • KSS projelerinin ölçümlenmesi
    Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri ile işletmelerin kârlılığı arasında doğrud […]
  • İnternette yer alan haberlerimizin hedef kitlemiz üzerindeki etkilerini ölçümleyebilir miyiz?
    İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde kurumumuzun ya da ma […]

RSS PR Planlama

  • Halkla ilişkilerde başarının sırları!
    Halkla ilişkilerHalkla ilişkilerde Başarıya koşarken nelere ihtiyacınız var? Elbette halkla ilişkilerde başarının ön koşulu, halkla ilişkilerin bütün aşamalarında titiz davranmak ve gerekleri yerine getirmektir. Halkla ilişkilerde başarıya koşarken ihtiyacını olan bilgileri özetle size hatırlatmayı amaçlayan kısa bir sunum hazırladık. Umarım işinize yarar. […]
  • Zorlu ama fırsatlarla dolu bir ekonomik ortamda PR uzmanlarına öğütler
    Etkisi artarak devam eden küresel ekonomik kriz, yerel boyutta da finansman ve kredi sıkıntısını beraberinde getirdi. Ekonomideki daralma, müşterinin bütçesinde, pazarlama iletişimi kaleminde kısıntılara gitmesine yol açarken birçok proje de daha başlamadan bitti. Peki, yaşanan bu kriz süreci kurum ve sektör adına, yetişmiş elemanların sektöre kazandırılması […]
  • Etkinlik planlamasının saçayağı
    Etkinlik planlamak için yola çıktığımızda bizi başarıya taşıyacak üç temel unsuru inceleyelim. Kurumun; misyonunun, vizyonunun, ilkelerinin ve hedeflerinin belirlenmesi Etkinlik planlamanın ilk şartı, kurumun, misyonunu, vizyonunu, ilkelerini, amaçlarını ve hedeflerinin belirlenmiş olup olmadığını kontrol etmektir. Bir eksik varsa tamamlamalı yanlış varsa do […]
  • Küresel ekonomik kriz ortamında stratejik iletişim planı hazırlamanın 6 altın kuralı
    Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu […]
  • Planlama yapmak ya da körebe oynamak
    Gözleriniz kapalı hedefinizi yakalayabilir misiniz? Planlama yapmadan hareket etmek, gözler kapalı hedefe koşmakla gibidir. Körebe oynamak çok eğlencelidir elbette fakat iş dünyasında bu oyun size büyük kayıplar getirebilir. Bu kayıpların olmaması için planlamaya önem vermeli yani gözlerimizi açık tutmalıyız. Önlenebilir risklere girmenin anlamı var mı? Bu k […]