Kredi kartı markaları ne işe yarar?

“kredi kartları marka olarak bankalardan bağımsızlaşma süreci yaşarken, kredi kartı markalarının iletişim çıkmazı nerelerde gizli? “

vadaa.jpgKredi kartları sözkonusu olunca iletişim yöntemi sanki yasalarla belirlenmiş ve bankaların bunun dışına çıkması yasaklanmış gibi! Perakende firmaları ile ortak kampanyalar yapılır, daha fazla taksit, daha fazla puan, hep daha fazlası algısına hitap eden bu kampanyaların iletişimi için büyük bütçeli reklam  deseği sağlanır. Sonra başka bir Perakendeci sonra da  bir başkası.
Kredi kartı kampanyalarının  haber değeri
Kredi kartları markaları arasında yaşanan  kampanya savaşları medyada haber olarak çok az yansıma bulabiliyor, kredi kartı markaları da kampanyalar dışında PR faaliyetlerine yer vermeyince kredi kartları sektöründe markaların basına yansıyan basın bültenlerinin sayısı da çok az oluyor. Basının bu kampanyalara ilgi göstermemesinin en büyük nedeni, bu kampanyaların artık kanıksanmış ve tek düze olması farklı  kredi kartları tarafından da benzer  kampanyaların hemen her ay yapılıyor olması. Bir başka neden ise haber istihbarat servislerine sunulurken zaten ilan servisinde basın reklamlarının baskıya hazırlanmış olması diyebiliriz.
2006 nın ilk dört ayı kredi kartı sektörü basın analizi kontrollü haber adetlerine göre basında worldcard ocak ayında 14 subatta 10 martta 13 ve nisanda 5 olmak üzere toplam 42 adet, Bonus card ocak ayında 2 subatta 37 martta 8 ve nisanda 19 olmak üzere toplam 66 adet, maximum card ocak ayında 6 subatta 13 martta 5 ve nisanda Oyak Bankın da kredi kartı olarak maximum cardla anlaşma yapması nedeniyle 35 olmak üzere toplam 59 adet ve axsessinde ocak ayında 4 subatta 13 martta 1 ve nisanda 9 olmak üzere toplam 27 adet basın bülteni yansıma bulabilmiş
Markaların Sponsorlukları nerede?
Kredi kartı markaları Türkiyede belkide Dünyanın hiç bir ülkesinde olmadığı kadar bağımsızlığını ilan etmiş durumda hatta bazı küçük bankalar masraflı olan kendi kredi kartı operasyonunu oluşturmak yerine büyük bankaların kredi kartı markalarını kullanmayı tercih ediyorlar. Bütün bunlara rağmen bu markaları sponsorluklarda ya da sosyal sorumluluk projelerinde göremiyoruz. Bunun nedeni ise  olsa olsa sektörün bir yanılsaması olabilir o da kredi kartı kullanıcısının kredi kartını kullanırken sadece ve sadece kampanyalara göre karar verdiği varsayımıdır. Bence bu varsayım büyük ölçüde yanlıştır ve iletişim gerçekleri ile çatışır. Kredi kartı kullanıcılarına şöyle tümceler de söyletebiliriz; “Ben bu kredi kartını kullanıyorum çünkü bu kredi kartı kullanıcıları olarak biz sosyal Sorumluluklarımızı yerine getiriyoruz. Ben kartımla yaptığım alışverişlerde biriken puanlarla 2 kız çocuğunu okuttum” Artık bankaların  kampanyalar dışında da PR faaliyetleri, sponsorluklar ile kredi kartı markalarına yatırım yapmaları gerekmez mi?
YKB nın devri sürecinde worldcard başarısı
Yapı Kredi Bankasının Koç Finansal Hizmetlere devri sürecinde YKB ve World card markalarını kıyasladığımızda YKB zor dönemlerden geçerken ve marka itibarında bir duraklama yaşanırken World card bütün hızıyla marka liderliğini korumuştur ve geliştirebilmiştir. dolayısıyla  World card kredi kartları markalarının bağımsızlaşma sürecinin faydalarının canlı kanıtı gibidir
BKM üzerinden iletişim
Sektörün farklı özelliklerinden biri de Bankalar arası kart merkezi. BKM sektörün PR birim gibi çalışmakta  kredi kartları sektöründe,  yer alan bütün markalardan daha fazla haber üretmektedir. Kredi kartı madurları,  yasal düzenlemeler ve benzeri konularda mükemmel kriz yönetimi sergilemenin yanı sıra, chip and pin uygulamasının iletişiminde neredeyse bir yıla yayılan süreçte ve Okan Bayulgenli reklamlarla soluklanan, PR derslerine konu olacak derecede başarılı bir örnek sergilediler. Darısı kredi kartı markalarının başına!

Not: Marketing Türkiye dergisi 1.6.2006 tarihli sayısında yayınlanmıştır.

“Kredi kartı markaları ne işe yarar?” için 0 Yorum yapılmış.


  1. Yorum Yapılmamış

Yorum yapın

Yorum yapmak için giriş yapmanız gerekiyor.




          

RSS PR notu | Halkla ilişkilerde ölçümleme

  • Barselona deklerasyonu ya da İlk uluslararası PR ölçümleme standartları
    Halkla ilişkilerde ölçümleme önemli bir problem teşkil etmekte. Hali hazırda kullanılan ölçümleme metotlarının özellikle reklam eşdeğerin doğru ve kaliteli sonuçlar vermesi konusunda sektörde ciddi görüş ayrılıkları söz konusu. Bu muallâklık sadece Türkiye’deki değil tüm dünyada ki araştırmacılar için geçerlidir. Cem İlhan bir makalesinde; “ kabul etmek gere […]
  • Halkla ilişkilerde ölçümleme süreci
    […]
  • Sponsor olduk, peki amacımıza ulaştık mı?
    Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar.  Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey yeni başlıyor Sıra geldi son aşama olan ya da bir sonraki […]
  • KSS projelerinin ölçümlenmesi
    Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri ile işletmelerin kârlılığı arasında doğrud […]
  • İnternette yer alan haberlerimizin hedef kitlemiz üzerindeki etkilerini ölçümleyebilir miyiz?
    İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde kurumumuzun ya da ma […]

RSS PR Planlama

  • Halkla ilişkilerde başarının sırları!
    Halkla ilişkilerHalkla ilişkilerde Başarıya koşarken nelere ihtiyacınız var? Elbette halkla ilişkilerde başarının ön koşulu, halkla ilişkilerin bütün aşamalarında titiz davranmak ve gerekleri yerine getirmektir. Halkla ilişkilerde başarıya koşarken ihtiyacını olan bilgileri özetle size hatırlatmayı amaçlayan kısa bir sunum hazırladık. Umarım işinize yarar. […]
  • Zorlu ama fırsatlarla dolu bir ekonomik ortamda PR uzmanlarına öğütler
    Etkisi artarak devam eden küresel ekonomik kriz, yerel boyutta da finansman ve kredi sıkıntısını beraberinde getirdi. Ekonomideki daralma, müşterinin bütçesinde, pazarlama iletişimi kaleminde kısıntılara gitmesine yol açarken birçok proje de daha başlamadan bitti. Peki, yaşanan bu kriz süreci kurum ve sektör adına, yetişmiş elemanların sektöre kazandırılması […]
  • Etkinlik planlamasının saçayağı
    Etkinlik planlamak için yola çıktığımızda bizi başarıya taşıyacak üç temel unsuru inceleyelim. Kurumun; misyonunun, vizyonunun, ilkelerinin ve hedeflerinin belirlenmesi Etkinlik planlamanın ilk şartı, kurumun, misyonunu, vizyonunu, ilkelerini, amaçlarını ve hedeflerinin belirlenmiş olup olmadığını kontrol etmektir. Bir eksik varsa tamamlamalı yanlış varsa do […]
  • Küresel ekonomik kriz ortamında stratejik iletişim planı hazırlamanın 6 altın kuralı
    Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu […]
  • Planlama yapmak ya da körebe oynamak
    Gözleriniz kapalı hedefinizi yakalayabilir misiniz? Planlama yapmadan hareket etmek, gözler kapalı hedefe koşmakla gibidir. Körebe oynamak çok eğlencelidir elbette fakat iş dünyasında bu oyun size büyük kayıplar getirebilir. Bu kayıpların olmaması için planlamaya önem vermeli yani gözlerimizi açık tutmalıyız. Önlenebilir risklere girmenin anlamı var mı? Bu k […]