Halkla ilişkiler alanında devrim!

prsmrfotoPRSMR (Public relations strategy and management report) Firmalara rekabet avantajı sağlıyor.
Halkla ilişkiler araştırmaları alanında uzmanlaşmış araştırma firması ERA Research & Consultancy ile Halkla ilişkiler alanında ölçümleme, planlama ve değerlendirme hizmeti veren Vedea Veri Değerlendirme ve Analiz şirketi birlikte yeni ve kapsamlı bir değerlendirme ve raporlama sistemi olan PRSMR’ı geliştirdiler.
PRSMR ile şirket yöneticileri artık iletişim stratejilerini oluştururken ihtiyaç duydukları her türlü bilgiye ulaşabilecekler.

PRSMR, kurumların itibarının düzeyini, markalarının hedef kitleler tarafından nasıl algılandığını, hedef kitlelerin medya yönelim ve alışkanlıklarını açıklarken stratejik iletişim planı için gerekli bilgileri raporluyor. Öte yandan PRSMR uygulanan iletişim planı ile kurum ve markaların paydaşlar üzerindeki algısını ve algının değişim sürecinin bilgisini kurumlara sunuyor.

Halkla ilişkilerde stratejik süreç yönetimine her aşamada destek veren PRSMR halkla ilişkilerin bütün süreçlerini kapsayan, özgün araştırma, planlama, ölçümleme ve değerlendirme modellerini içeren, bir raporlama sistemi olarak kuruldu.

Halkla ilişkilerde öngörülen tüm ölçümlemeleri kapsayan bir raporlama modelini oluşturmak için bir araya gelen ERA ve Vedea, PRSMR ile olası tüm sorulara yanıt verebilen bir sistem kurmayı amaçladı. Nisan ayı itibarıyla PRSMR raporları halkla ilişkiler ajansları ve kurumların hizmetine sunulmaya başlanıyor. Detaylı bilgiye www.prsmr.com adresinden ulaşılabilir.

ERA Research & Consultancy, 2006 yılında, 13 yıllık sektör deneyimi olan Elvan Oktar, Nazlı Yüksel ve Semiha Kısmen tarafından kurulmuştur. Halkla ilişkiler sektöründe yıllardır stratejik araştırmaların öncülüğünü yapan ERA yönetimi, uzun yıllardan beri özellikle PR ve iletişim alanına yönelik araştırmalar yürütmektedir. Hem kurumlarla, hem de kurumların halkla ilişkiler ajansları ile birlikte, kurumların iletişim planlaması ve itibar yönetimine girdi sağlamak amacıyla çok sayıda proje yürütmüştür. Bunun yanı sıra, halkla ilişkiler sektörünün gelişimini ölçümleyen sektörel bazlı araştırma projelerine de destek vermektedir.

Vedea Veri Değerlendirme ve Analiz Ltd Şti 2006 yılında Ateş Yaylıoğlu tarafından halkla ilişkiler alanında planlama, ölçümleme ve değerlendirme raporları sunmak üzere kuruldu. Türkiye’de PR planlama ve ölçümleme hizmeti veren ilk bağımsız danışmanlık şirketi olan Vedea Türkiye’nin seçkin PR ajanslarına ve kurumlarına hizmet vermektedir. Vedea’nın kurucusu ve başkanı Ateş Yaylıoğlu, Vedea’nın amacının “iletişim profesyonellerini ve yöneticileri doğru bilgi ile donatmak ve iletişimcilerin çalışmalarının yarattığı değeri ortaya çıkarmak” olduğunu söylüyor. Vedea medya yansımalarının raporlanmasında ölçü birimi olarak hedef kitle erişimini, ölçümleme kriteri olarak da hedef kitle algısını bilimsel yöntemlerle modelleyerek uygulayan, ilk ve tek ölçümleme ve değerlendirme firması olma özelliğini taşıyor.

“Halkla ilişkiler alanında devrim!” için 0 Yorum yapılmış.


  1. Yorum Yapılmamış

Yorum yapın

Yorum yapmak için giriş yapmanız gerekiyor.




  • Sponsor olduk, peki amacımıza ulaştık mı?
    Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar.  Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey yeni başlıyor Sıra geldi son aşama olan ya da bir sonraki […]
  • KSS projelerinin ölçümlenmesi
    Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri ile işletmelerin kârlılığı arasında doğr […]
  • İnternette yer alan haberlerimizin hedef kitlemiz üzerindeki etkilerini ölçümleyebilir miyiz?
    İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde kurumumuzun ya da ma […]
  • Halkla ilişkiler ölçümlemesinde yeni bir model : PRSMR
    PRSMR yaklaşık bir ay önce duyurulduğunda halkla ilişkilerciler tarafından heyecanla karşılandı. Kurumlar ve PR ajansları PRSMR’ın detaylarını biran önce öğrenebilmek için hem Era hem de Vedea’dan oldukça yoğun randevu talepleri oldu. Her iki kurumunda takvimleri oldukça sıkışık durumda. Bu durum aslında iletişim alanında bir beklentinin karşılandığını da an […]
  • Neden küresel ekonomik kriz ortamında iletişimi kesmeliyiz?
    Eğer küresel ekonomik krizi bahane edip iletişiminizi ölçümlemiyorsanız, iletişiminizi kesmenizde fayda var. Ali Saydam her fırsatta Sir Ian Vallance’dan ödünç aldığı şu sözü söyler “ölçmüyorsan yapma” çok da doğru söyler, ölçmüyorsan yapma… Aslında iletişim ile ilgili hemen herkesin bildiği bir gerçektir ölçümlemenin olmazsa olmaz bir gereklilik olduğu. Ama […]

RSS PR Planlama

  • Halkla ilişkilerde başarının sırları!
    Halkla ilişkilerHalkla ilişkilerde Başarıya koşarken nelere ihtiyacınız var? Elbette halkla ilişkilerde başarının ön koşulu, halkla ilişkilerin bütün aşamalarında titiz davranmak ve gerekleri yerine getirmektir. Halkla ilişkilerde başarıya koşarken ihtiyacını olan bilgileri özetle size hatırlatmayı amaçlayan kısa bir sunum hazırladık. Umarım işinize yarar. […]
  • Zorlu ama fırsatlarla dolu bir ekonomik ortamda PR uzmanlarına öğütler
    Etkisi artarak devam eden küresel ekonomik kriz, yerel boyutta da finansman ve kredi sıkıntısını beraberinde getirdi. Ekonomideki daralma, müşterinin bütçesinde, pazarlama iletişimi kaleminde kısıntılara gitmesine yol açarken birçok proje de daha başlamadan bitti. Peki, yaşanan bu kriz süreci kurum ve sektör adına, yetişmiş elemanların sektöre kazandırılması […]
  • Etkinlik planlamasının saçayağı
    Etkinlik planlamak için yola çıktığımızda bizi başarıya taşıyacak üç temel unsuru inceleyelim. Kurumun; misyonunun, vizyonunun, ilkelerinin ve hedeflerinin belirlenmesi Etkinlik planlamanın ilk şartı, kurumun, misyonunu, vizyonunu, ilkelerini, amaçlarını ve hedeflerinin belirlenmiş olup olmadığını kontrol etmektir. Bir eksik varsa tamamlamalı yanlış varsa do […]
  • Küresel ekonomik kriz ortamında stratejik iletişim planı hazırlamanın 6 altın kuralı
    Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu […]
  • Planlama yapmak ya da körebe oynamak
    Gözleriniz kapalı hedefinizi yakalayabilir misiniz? Planlama yapmadan hareket etmek, gözler kapalı hedefe koşmakla gibidir. Körebe oynamak çok eğlencelidir elbette fakat iş dünyasında bu oyun size büyük kayıplar getirebilir. Bu kayıpların olmaması için planlamaya önem vermeli yani gözlerimizi açık tutmalıyız. Önlenebilir risklere girmenin anlamı var mı? Bu k […]