'Röportaj' kategorisi için arşiv

Grup 7 üzerine Cengiz Turhan’la söyleşi

Yayınlanma admin tarafından 08 Nis 2009 Kategori: Röportaj 0 Yorum

Cengiz Turhan ile geçen ay İDA üzerine bir söyleşi yapmıştık, bu sefer konumuz Grup 7 İletişim Danışmanlığı oldu.
F. Paksoy : GRUP 7’nin diğer iletişim ajanslarından farkları nelerdir;  Şirketler, İletişim Ajansı olarak neden GRUP 7’yi tercih etmeli?
C. Turhan: Müşterilerimiz GRUP 7 ile çalıştıkları vakit iki önemli unsuru bir arada bulabiliyorlar. Bunlardan biri stratejik bakış açımızın diğeri ise [...]

Cengiz Turhan ile İDA üzerine

Yayınlanma admin tarafından 20 Mar 2009 Kategori: Gündem ve Röportaj 0 Yorum

Geçtiğimiz günlerde İletişim Danişmanlığı Şirketleri Derneğinin yeni dönem başkanlığını üstlenen, Grup7 İletişim Danışmanlığı Şirketi’nin de başkanı olan Cengiz Turhan ile İDA ve İDA’nın gündemi üzerine bir söyleşi yaptık.
F. Paksoy: Öncelikle yeni göreviniz için sizi tebrik etmek istiyoruz.
C.Turhan: Teşekkür ederim.
F. Paksoy : İDA’nın hedefi halkla ilişkiler sektörünü geliştirmek ve hizmet standartlarını yükseltmektir; Ancak üye sayısı iki [...]

Asuman Bayrak ile Marjinal “Porter Novelli”

Yayınlanma Fadile Paksoy tarafından 29 Kas 2008 Kategori: Gündem ve Röportaj 0 Yorum

Marjinal’in kapısından içeri adımınızı attığınızda; web sitesine girdiğinizde gördüğünüz; sevimli, içten, profesyonel, gerçek, yaratıcı, doğal ve zarif bireyleri hatta bir aileyi görüyorsunuz. Bir başarı öyküsü yaratan ayrıntılara tanıklık ediyorsunuz. Şirket’in kurucularından Asuman Bayrak da işte bu öykünün yaratıcılarından. Kendisiyle Marjinal, iletişim ve hayalleri üzerine konuştuk.
Bildiğimiz kadarıyla Bilişim Sektörü’nden İletişim sektörüne geçiş yaptınız. Çok sık rastlanır [...]

Şov dünyasına hizmet verebilirim!

Yayınlanma Ateş Yaylıoğlu tarafından 13 Kas 2008 Kategori: Gündem ve Röportaj 1 Yorum

İletişim sektörünün duayeni, seveni de sevmeyeni de, söyleyecek sözü de çok Ali Saydam’la söyleştik bu kez. Hem bilgilendirici hem de çok keyifli geçen sohbetimizde Bersay İletişim Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Saydam, sektörde çok konuşulacak hayli ilginç şeyler anlattı.
Sohbet çok hoş bir anekdotla başladı:
 
AS: Vehbi Koç’la ben hayatımda iki kere karşılaştım. Her ikisinde de beni tanımadı. [...]

Necla Zarakol ile PR ve Zarakol İletişim hakkında…

Yayınlanma Fadile Paksoy tarafından 02 Eyl 2008 Kategori: Gündem ve Röportaj 1 Yorum

Uzun yıllar basında görev yaptıktan sonra halkla ilişkileri seçtiniz. Zarakol’u nasıl kurdunuz, o yıllarda Türkiye’de halkla ilişkilerin durumunu anlatır mısınız?
Basında 15 aktif yıl geçirdikten sonra bir holdingin halkla ilişkiler müdürlüğünü üstlendim, beş yıl süren bu görevim sırasında kurumsal bir yayın çıkarmaktan, reklam şirketini yönetmeye kadar çeşitli işler yaptım, daha sonra buyuk reklam şirketlerinden birinde PR [...]

Cem İlhan ile Tribeca ve Halkla ilişkiler üzerine bir söyleşi

Yayınlanma Fadile Paksoy tarafından 20 Haz 2008 Kategori: PR haber ve Röportaj 0 Yorum

Tribeca’yı kurmaya nasıl karar verdiniz, kuruluş öykünüzü anlatır mısınız?
Tribeca İletişim Danışmanlık’ı, bundan 11 sene önce 3 Mart 1997’de kurduk. Kuruluş döneminde 5 ortaktık. Ama Türkiye’de ortaklıklar zor işler. Zaman içinde dostum, Bilgi Üniversitesi öğretim üyesi ve Sabah Gazetesi köşe yazarı Soli Özel dışında diğer ortaklarımla yollarımız ayrıldı. Ben 1990’dan beri iletişim sektöründeyim. Bir dönem [...]

  • Sponsor olduk, peki amacımıza ulaştık mı?
    Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar.  Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey yeni başlıyor Sıra geldi son aşama olan ya da bir sonraki […]
  • KSS projelerinin ölçümlenmesi
    Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri ile işletmelerin kârlılığı arasında doğr […]
  • İnternette yer alan haberlerimizin hedef kitlemiz üzerindeki etkilerini ölçümleyebilir miyiz?
    İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde kurumumuzun ya da ma […]
  • Halkla ilişkiler ölçümlemesinde yeni bir model : PRSMR
    PRSMR yaklaşık bir ay önce duyurulduğunda halkla ilişkilerciler tarafından heyecanla karşılandı. Kurumlar ve PR ajansları PRSMR’ın detaylarını biran önce öğrenebilmek için hem Era hem de Vedea’dan oldukça yoğun randevu talepleri oldu. Her iki kurumunda takvimleri oldukça sıkışık durumda. Bu durum aslında iletişim alanında bir beklentinin karşılandığını da an […]
  • Neden küresel ekonomik kriz ortamında iletişimi kesmeliyiz?
    Eğer küresel ekonomik krizi bahane edip iletişiminizi ölçümlemiyorsanız, iletişiminizi kesmenizde fayda var. Ali Saydam her fırsatta Sir Ian Vallance’dan ödünç aldığı şu sözü söyler “ölçmüyorsan yapma” çok da doğru söyler, ölçmüyorsan yapma… Aslında iletişim ile ilgili hemen herkesin bildiği bir gerçektir ölçümlemenin olmazsa olmaz bir gereklilik olduğu. Ama […]

RSS PR Planlama

  • Halkla ilişkilerde başarının sırları!
    Halkla ilişkilerHalkla ilişkilerde Başarıya koşarken nelere ihtiyacınız var? Elbette halkla ilişkilerde başarının ön koşulu, halkla ilişkilerin bütün aşamalarında titiz davranmak ve gerekleri yerine getirmektir. Halkla ilişkilerde başarıya koşarken ihtiyacını olan bilgileri özetle size hatırlatmayı amaçlayan kısa bir sunum hazırladık. Umarım işinize yarar. […]
  • Zorlu ama fırsatlarla dolu bir ekonomik ortamda PR uzmanlarına öğütler
    Etkisi artarak devam eden küresel ekonomik kriz, yerel boyutta da finansman ve kredi sıkıntısını beraberinde getirdi. Ekonomideki daralma, müşterinin bütçesinde, pazarlama iletişimi kaleminde kısıntılara gitmesine yol açarken birçok proje de daha başlamadan bitti. Peki, yaşanan bu kriz süreci kurum ve sektör adına, yetişmiş elemanların sektöre kazandırılması […]
  • Etkinlik planlamasının saçayağı
    Etkinlik planlamak için yola çıktığımızda bizi başarıya taşıyacak üç temel unsuru inceleyelim. Kurumun; misyonunun, vizyonunun, ilkelerinin ve hedeflerinin belirlenmesi Etkinlik planlamanın ilk şartı, kurumun, misyonunu, vizyonunu, ilkelerini, amaçlarını ve hedeflerinin belirlenmiş olup olmadığını kontrol etmektir. Bir eksik varsa tamamlamalı yanlış varsa do […]
  • Küresel ekonomik kriz ortamında stratejik iletişim planı hazırlamanın 6 altın kuralı
    Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu […]
  • Planlama yapmak ya da körebe oynamak
    Gözleriniz kapalı hedefinizi yakalayabilir misiniz? Planlama yapmadan hareket etmek, gözler kapalı hedefe koşmakla gibidir. Körebe oynamak çok eğlencelidir elbette fakat iş dünyasında bu oyun size büyük kayıplar getirebilir. Bu kayıpların olmaması için planlamaya önem vermeli yani gözlerimizi açık tutmalıyız. Önlenebilir risklere girmenin anlamı var mı? Bu k […]