Kasım, 2008 için Arşiv

Asuman Bayrak ile Marjinal “Porter Novelli”

Yayınlanma Fadile Paksoy tarafından 29 Kas 2008 Kategori: Gündem ve Röportaj 0 Yorum

Marjinal’in kapısından içeri adımınızı attığınızda; web sitesine girdiğinizde gördüğünüz; sevimli, içten, profesyonel, gerçek, yaratıcı, doğal ve zarif bireyleri hatta bir aileyi görüyorsunuz. Bir başarı öyküsü yaratan ayrıntılara tanıklık ediyorsunuz. Şirket’in kurucularından Asuman Bayrak da işte bu öykünün yaratıcılarından. Kendisiyle Marjinal, iletişim ve hayalleri üzerine konuştuk. Bildiğimiz kadarıyla Bilişim Sektörü’nden İletişim sektörüne geçiş yaptınız. Çok sık [...]

İDA’nın yeni dönem başkanı Cengiz Turhan

Yayınlanma admin tarafından 27 Kas 2008 Kategori: Gündem ve PR haber 0 Yorum

İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği (İDA)’nın yeni Yönetim Kurulu’na; Cengiz Turhan , Barika Göncü , Ayşegül Meriç, Cem İlhan, Gonca Karakaş, Nur Başnur ve Nihal Aydoğan seçildiler.   Halkla ilişkiler ve iletişim danışmanlığı sektörünü geliştirmek ve hizmet standartlarını yükseltmek hedefleri doğrultusunda, Türkiye’nin önde gelen 15 iletişim danışmanlığı şirketini aynı çatı altında toplayan İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği’nin [...]

Halkla İlişkilerde CPM

Yayınlanma Ateş Yaylıoğlu tarafından 25 Kas 2008 Kategori: Gündem ve Medya ölçümleme 2 Yorum

CPM(Cost Per Thousand-her 1000 kişi başına maliyet), hedef kitlemizden 1.000 kişiye erişim sağlamak için katlandığımız bedeli ifade eder. Ya da başka bir değişle Hedef kitlemizden 1.000 kişiye erişim sağlamanın maliyetidir. CPM Günümüzde pazarlamacılar için reklam, sponsorluk ve etkinlik projelerini değerlendirirken kullandıkları en önemli kriterdir. Peki bir pazarlama bileşeni olarak halkla ilişkiler söz konusu olduğunda neden [...]

Şov dünyasına hizmet verebilirim!

Yayınlanma Ateş Yaylıoğlu tarafından 13 Kas 2008 Kategori: Gündem ve Röportaj 1 Yorum

İletişim sektörünün duayeni, seveni de sevmeyeni de, söyleyecek sözü de çok Ali Saydam’la söyleştik bu kez. Hem bilgilendirici hem de çok keyifli geçen sohbetimizde Bersay İletişim Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Saydam, sektörde çok konuşulacak hayli ilginç şeyler anlattı. Sohbet çok hoş bir anekdotla başladı:   AS: Vehbi Koç’la ben hayatımda iki kere karşılaştım. Her ikisinde [...]

          

RSS PR notu | Halkla ilişkilerde ölçümleme

  • Barselona deklerasyonu ya da İlk uluslararası PR ölçümleme standartları
    Halkla ilişkilerde ölçümleme önemli bir problem teşkil etmekte. Hali hazırda kullanılan ölçümleme metotlarının özellikle reklam eşdeğerin doğru ve kaliteli sonuçlar vermesi konusunda sektörde ciddi görüş ayrılıkları söz konusu. Bu muallâklık sadece Türkiye’deki değil tüm dünyada ki araştırmacılar için geçerlidir. Cem İlhan bir makalesinde; “ kabul etmek gere […]
  • Halkla ilişkilerde ölçümleme süreci
    […]
  • Sponsor olduk, peki amacımıza ulaştık mı?
    Sponsorluklar en karmaşık süreçlere sahip iletişim faaliyetlerinin başında gelir. Bu süreç önce kapsamlı ve çok boyutlu araştırmalarla başlar.  Bu veriler ışığında sponsorluk alanı belirlenir ve süreç planlanır. Nihayetinde sponsorluk gerçekleştirilir. peki bu kadar mı? Elbette hayır! Belki de her şey yeni başlıyor Sıra geldi son aşama olan ya da bir sonraki […]
  • KSS projelerinin ölçümlenmesi
    Ölçümleme halkla ilişkilerin belki de en çok tartışılan aşamalarından biri olmuştur. Bu durum Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) projeleri için de değişmemekte. Kimi yazarlar KSS projelerinin etkinliğinin ölçümlenmesinin zor olduğunu söylemektedir (Miller, Ahrens, vg). Bu görüşe sahip yazarlar çoğunlukla KSS projeleri ile işletmelerin kârlılığı arasında doğrud […]
  • İnternette yer alan haberlerimizin hedef kitlemiz üzerindeki etkilerini ölçümleyebilir miyiz?
    İnternet üzerinde yer alan haberlerimizi elbette ki ölçümleyebiliriz. Unutmayalım ki ölçümlenemeyen hiçbir durumda faydadan söz edilemez. İnternet üzerinde yayınlanmış olan haberlerin ölçümlenmesinde de klasik mecralarda olduğu gibi kalitatif ve kantitatif olmak üzere iki kriter mevcuttur. Kalitatif kriterimiz haberlerin hedef kitlemizde kurumumuzun ya da ma […]

RSS PR Planlama

  • Halkla ilişkilerde başarının sırları!
    Halkla ilişkilerHalkla ilişkilerde Başarıya koşarken nelere ihtiyacınız var? Elbette halkla ilişkilerde başarının ön koşulu, halkla ilişkilerin bütün aşamalarında titiz davranmak ve gerekleri yerine getirmektir. Halkla ilişkilerde başarıya koşarken ihtiyacını olan bilgileri özetle size hatırlatmayı amaçlayan kısa bir sunum hazırladık. Umarım işinize yarar. […]
  • Zorlu ama fırsatlarla dolu bir ekonomik ortamda PR uzmanlarına öğütler
    Etkisi artarak devam eden küresel ekonomik kriz, yerel boyutta da finansman ve kredi sıkıntısını beraberinde getirdi. Ekonomideki daralma, müşterinin bütçesinde, pazarlama iletişimi kaleminde kısıntılara gitmesine yol açarken birçok proje de daha başlamadan bitti. Peki, yaşanan bu kriz süreci kurum ve sektör adına, yetişmiş elemanların sektöre kazandırılması […]
  • Etkinlik planlamasının saçayağı
    Etkinlik planlamak için yola çıktığımızda bizi başarıya taşıyacak üç temel unsuru inceleyelim. Kurumun; misyonunun, vizyonunun, ilkelerinin ve hedeflerinin belirlenmesi Etkinlik planlamanın ilk şartı, kurumun, misyonunu, vizyonunu, ilkelerini, amaçlarını ve hedeflerinin belirlenmiş olup olmadığını kontrol etmektir. Bir eksik varsa tamamlamalı yanlış varsa do […]
  • Küresel ekonomik kriz ortamında stratejik iletişim planı hazırlamanın 6 altın kuralı
    Küresel ekonomik kriz ve krizle ilgili ardı ardına gelen haberler, herkesi ve bütün işletmeleri tedirgin etmeyi hatta paniğe sürüklemeyi başardı. Oysa biliyoruz ki bu dönemi en az hasarla atlatmanın ilk kuralı soğukkanlı davranmak. Planlama, kriz ve resesyon gibi olağandışı durumlarda önemi bir kez daha artan yönetim fonksiyonudur. Şimdi kararlar almak ve bu […]
  • Planlama yapmak ya da körebe oynamak
    Gözleriniz kapalı hedefinizi yakalayabilir misiniz? Planlama yapmadan hareket etmek, gözler kapalı hedefe koşmakla gibidir. Körebe oynamak çok eğlencelidir elbette fakat iş dünyasında bu oyun size büyük kayıplar getirebilir. Bu kayıpların olmaması için planlamaya önem vermeli yani gözlerimizi açık tutmalıyız. Önlenebilir risklere girmenin anlamı var mı? Bu k […]